Услуги
Наш цент на протяжении долгих лет занимается ведением научной, учебно-методической и практической деятельностью, развитию и внедрения эффективных образовательно-профессиональных программ и технологий, включая системы дистанционного образования на территории Забайкальского края и РФ.
Задача руководителя центра в сложных адаптивных бизнес-систем — обеспечить нашей организации гетерогенность на трех направлениях: люди, идеи, сферы деятельности. Возможно, для этого придется пожертвовать сиюминутной прибылью, но это важно для жизнеспособности. Одно из очевидных решений — брать на работу людей разного психологического типа, с разными образованием и стилем работы. Но даже при таком многообразии люди обычно не подвергают сомнению привычные методы работы, особенно если организации преуспевает. Чтобы сдвинуть людей с места, заставить их рисковать и предлагать новые идеи, нужны очевидные всем изменения в корпоративной культуре и искренняя заинтересованность руководства. Если НКО не совершает ошибок, это однозначно говорит об упущенных ею возможностях и, в конечном счете, ее уязвимости. Многие организации высоко ценят ошибки, считая их источником полезных знаний (вспомним девизы: «Ошибайся быстрее» или «Настраивайся на ошибки»).

Получить качественное образование возможно только у квалифицированного педагогического состава, имеющего опыт и желание добросовестного и творческого отношения к своим обязанностям. Эффективность дистанционного обучения зависит от преподавателей, которые ведут работу с учащимися в Интернете.

Встроенные системы.
Явления, происходящие в сложной адаптивной системе, и взаимоотношения ее «агентов» могут приводить к цепной реакции на изменения, к появлению новых свойств и преображать всю систему — этот феномен называется эмергентностью. Затем ответной реакции и отбору подвергаются «агенты». Если системы встроены одна в другую, ответные реакции передаются от одной к другой. Поэтому и руководителям бизнеса надо учитывать взаимоотношения систем на многих уровнях.
С радостью отвечу на любые
ваши вопросы